物业企业抢占环卫市场“大蛋糕” 机遇与挑战并存
上市物企纷纷进入环卫市场。
4月底，龙光智慧服务与广州奇岭环境举办签约仪式。龙光智慧服务通过收购奇岭环境70%股权，进军环卫领域。
4月，世茂服务发布公告，拟以5.06亿元的代价收购深圳深兄环境有限公司67%的股权。
3月，雅生活服务宣布集团分别收购北京慧丰的51%股权、陕西明堂的60%股权及大连明日环卫业务的51%股权，总对价为人民币2.805亿元、人民币1.44亿元及人民币约3亿元。
根据公告，集团拟收购安徽宇润的51%股权，总对价为人民币1.53亿元。此外，集团亦通过股权收购及认购增发股权方式收购中航环卫合共30%股权，总对价为人民币3亿元。
1月，恒大物业发布公告，公司斥资15亿元收购宁波市雅太酒店物业服务有限公司100%股权。浙江亚太酒店物业近五年累计中标各类环卫项目超过60个。
今年前四个月共发生10起环卫并购，已有8起环卫并购的买家为物企。在业内人士看来，环卫行业增长空间大，营收利润可观，未来市场可达万亿级。一位物业行业专家表示，环卫市场空间巨大，但物企跨界并未那般容易。
一、万亿级市场
截至2020年12月底，全国共有40家物业公司先后登陆港股及A股市场，总市值超过7000亿元。在40家上市物业公司中，14家公司已经拥有环卫项目，13家公司拥有城市服务项目，7家公司计划进入城市服务市场。可以看出，绝大部分上市物企均看好环卫服务及城市服务市场。大型物企为何都盯上了环卫市场这块“大蛋糕”。肯定有利可图呀。
我们来看看环卫市场的数据。据华泰证券研报显示，仅市政环卫就能够为物业管理行业带来16%的营收增量。2019年中国市政环卫市场规模为3171亿元，预计2020年～2024年的复合年增长率为7%，2020年市场规模有望达到4352亿元。
具体而言，有两个原因：一是在环卫一体化趋势下，单环卫项目体量越做越大，一个环卫一体化项目年化额甚至超亿元，对于急于快速提升营收规模的上市物企来说，并购环卫公司是增收利器；二是环卫服务是城市服务的重要组成部分，环卫服务费用在城市服务项目占比超过50%。大部分物企在发力城市服务时，快速占领其环卫市场领域会获利更大。
事实上，环卫市场化服务也从简单的清扫保洁，拓展延伸到了环卫一体化与“城市管家”的角色。
环卫服务的内涵不断丰富。除了清扫保洁、垃圾收运等传统环卫服务项目外，也包括市容管理、市政养护、园林绿化、智慧城管等非传统环卫项目。
不可否认的是，随着我国城镇化水平的日益提高以及人们对环境要求的不断提升，加上新冠疫情的催化，环卫服务的内涵不断扩张，加强消毒消杀、开展小广告清理、水体保洁、绿化养护等，环卫服务内容不断延伸，形成打造城市物业管理管家的大环卫趋势。
环卫市场空间不断加大。
值得一提的是，在新版的物业城市白皮书中提到，将城市公共空间和公共资源整体作为一个“大物业”，环卫绿化、垃圾清运、城市排水系统、综合管廊、电缆沟和物业管理等涵盖其中。
二、异军突起？
屡传中标环卫项目，难道物企要异军突起？
从社区管理到城市服务商的转变，对物企的挑战不小。
那么物企需要克服哪些困难？
第一，和物业管理不同，城市服务对企业的管理实力和整合资源的能力要求更高。
第二，物企和环卫企业去竞争，后者具有天然的城市服务优势。据了解，从市场参与主体来看，环卫、物业及垃圾处理公司等均切入城市服务，行业竞争变得更加激烈。
随着众多上市物企进入，环卫市场空间会被他们快速占领了？
上述行业内人士看来，从目前物企并购的项目来看，且主要集中在华东地区、华北和华中地区，在环卫市场所聚焦的华南地区物业企业中标项目少之又少。物业企业主要参与的是前端垃圾分类及中端环卫服务项目，中标的项目要么其服务内容与环卫的清扫保洁业务内容重叠程度较高，要么由垃圾产生环节(小区内)向垃圾的流转环节拓展，物业企业中标的环卫项目技术含量较低。
在环卫市场的路上，物企仍然任重道远。